gebert. consulting
Kostendruck
Ineffiziente Prozesse
Projekte stagnieren
Digitalisierung + KI
Business Intelligence
Innovationen
gebert. consulting
bringt das in Ordnung
Unsere Angebote für Ihre Zukunft
ERFOLGSFOKUS
ZUSAMMENSPIEL
0X.net (c) ist unser innovatives Beratungskonzept.
Damit kommen wir schnell auf den Punkt
und fädeln die nächsten Schritte noch gemeinsam ein.
Für Projektteams, Startups und Verwaltungen.
Fragen sie nach unserer
Beratung zum Festpreis!
GELDAUSGEBEN
WILL GELERNT SEIN
Wenn Umsätze ihr Limit erreichen, rückt das Ausgabenmanagement in den Fokus.
Erfahren Sie, wie strategisches Einkaufsmanagement Ihre Performance optimiert.
Für Einkäufer, Verhandler und Kostenverantwortliche.
Fragen Sie nach unserem Trainingsangebot!
COMPANY
RELOADED
Klarheit schaffen. Chancen nutzen.
Mit unserem 7-Punkte Programm.
Wir analysieren schonungslos den
Status quo und machen
echte Zukunftschancen sichtbar.
Für Gläubiger, Investoren und Eigentümer, die Verantwortung übernehmen und handeln wollen.
Fragen nach ihrem individuellen Angebot!
Unsere Geschichte
… ist auch unsere Mission.
Letztendlich haben wir immer unser Wissen weitergegeben.
Profitieren auch sie von unseren Erfahrungen aus großen, visionären Unternehmen.
Wir teilen mit ihnen Denkansätze, Werkzeuge und Methoden.
So profitieren auch kleinere Unternehmen von großen Ideen.
damals
hds.gebert
Keynote
Process Follows Software
Intuitiv nutzbare Software
Geringe Lernkurve
Hohe Akzeptanz
Stabile Betriebsabläufe
Erprobte Prozesse auch
für Start-ups (ERP)
Daten nutzen
Vorteile schaffen
bisher
procurement.services
Keynote
Value Chain Network
Professionelles Einkaufen als Dienstleistung
gemeinsamen Beschaffung und Bedarfsbündelung mehrerer Unternehmen
Internationale Projekte auch für kleinere Unternehmen (KMU's)
Begleitetes Nutzen unserer starken Vernetzung im asiatischen Markt
heute
gebert.consulting
Keynote
Zusammenspiel
Unabhängige
As-Is Analyse (Status quo)
Agile, crossfunktionale Lösungsentwicklung
Fokussierte Umsetzung
best-working-conditions
Verbessertes Zusammenspiel im Wertschöpfungsnetzwerk
Push KI - Integration
Seit 2025 sind wir eine
BVMW zertifizierte Beratung
für mittelständische Unternehmen
01
Unsere Referenz
Unsere Projekte sind echte Game-Changer:
mit persönlichem Engagement,
messbarem Mehrwert und
viel Leidenschaft für smarte Lösungen.
Hier ein Überblick über unsere Schwerpunkte.
Für mehr: einfach anrufen oder direkt ins Gespräch gehen!
Fokus:
Kostensenkung, Effizienzsteigerung, kluge Tools & smarte Strukturen.
Kosten, Effizienz
& Performance-Booster
Prozessmapping : Zusammenarbeit stärken + Konfliktkosten senken
Produktkosten-Optimierung & Over-Engineering-Analysen
Re-Design-to-Cost & Design-Optimierungsinitiativen
Revers-Kalkulationen & Kostenstruktur-Analysen
NCC-Reduktion mit Prozessanalyse & Coaching
Benchmarking & Innovations-Push
02
Fokus:
Lieferantenstrategie, Einkaufsmanagement, Partnerschaften entwickeln.
Lieferantenpower
& Einkaufs-Exzellenz
Kompetenzaufbau & Trainings für Einkaufsteams
Lieferantenintegration & Quick-Checks
Supplier-Events & internationale Netzwerkbildung
Qualitätsoffensive: Supplier Audits mit Wirkung
Tier-Management & clevere Sourcing-Strategien
eAuction & Advanced Sourcing Methoden
03
Fokus:
Zukunftssichere Strukturen, smarte Prozesse, Verhandlungen auf höchstem Niveau.
Strategie, Prozesse
& Verhandlungserfolg
Win-win-orientierte Partnerschaftsentwicklung
Outsourcing-Strategien für mehr Flexibilität
Verhandlungsarchitektur für maximalen Impact
Scenario Management & smarte Entscheidungen
Portfolio-Analysen & glasklare Zielvereinbarungen
KI-Potentialanalysen
Wir liefern keine Listen. Wir liefern Wirkung.
Projekte, die Prozesse beschleunigen, Kosten senken und Partnerschaften stärken.
Beratung vs. Selbstvertrauen
Eine kritische Betrachtung
Unternehmens-beratungen
...dürfen bei mir nicht ins Haus." „Wenn ein Fremder, der alles Mögliche berät, auf Anhieb sagt: ‚Das ist falsch, das müssen Sie ändern' – und ich bin täglich in diesem Betrieb – dann müsste ich sofort meinen Platz räumen."
„Da ich meinen Platz nicht räumen will, lasse ich den Unternehmensberater nicht kommen." Es dürfe einem Unternehmer nicht passieren, dass „Fremde" Fehler erkennen. „Ich muss meinen Laden besser kennen"...
Charismatisch
und eine Erfolgsgeschichte
TRIGEMA, Wolfgang Grupp - BW24 – 2023
Chapeau
ja bitte !
Es ist gut gemeint, wenn zur Eigeninitiative motiviert und von externer Beratung abgeraten wird. Doch die Realität sieht anders aus:
Von den 18.500 Unternehmen, die 2023 vom Markt verschwanden, scheiterten viele eher an fehlender Unterstützung als an falscher Beratung.
Selbst der beste Generalist hat blinde Flecken. Und die Geschwindigkeit, mit der sich Märkte, Technologien und Geschäftsmodelle verändern, macht Expertenwissen unverzichtbar.
Bleiben Sie offen für neue
Perspektiven.
ihr Harald Gebert
gebert.consulting
BVMW-geprüfte Beratung
für mittelständische Unternehmen
Ihre Ansprechpartner
Harald Gebert
gebert.consulting - GERMANY NORTH
Am kurzen Holze 26a, 38302 Wolfenbuettel, Germany
mobile +49 163 432378 8
email mail@gebert.consulting
Jürgen Schapper
gebert.consulting - GERMANY SOUTH
Friedrich-Rotta-Str. 34/3, 79588 Efringen-Kirchen,
Germany
mobile +49 151 4245 1122
fax +49 7628 800 8365
email schapper@gebert.consulting
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