gebert. consulting
KI verändert alles.
Es ist kein Trend,
sondern Ihr Ticket in die Zukunft.
Wer jetzt zögert, verpasst den Anschluss.
gebert. consulting
macht Ihr Unternehmen
AI-ready
für klare Prozesse und Projekte,
die Ergebnisse liefern.
Pragmatisch. Messbar. Umsetzbar.
Entscheidende Impulse
Von Analyse zu Umsetzung in 4 Tagen
ERFOLGSFOKUS
ZUSAMMENSPIEL
KI-Potenzial erkennen.
Projekte zielsicher steuern.
Mit unserer KI-Potenzialanalyse identifizieren wir Chancen und entwickeln eine klare Roadmap für die Umsetzung – schnell, fokussiert, praxisnah.
Effizienz steigern, Kosten senken, Prozesse automatisieren, fundierte Entscheidungen treffen.
Nutzen Sie schon das volle Potenzial Ihrer Projekte?
KI-Potenzialanalyse ab 4.200 €
GELDAUSGEBEN
WILL GELERNT SEIN
Strategisch einkaufen.
Kosten intelligent steuern.
Unser zweitägiges Bootcamp zeigt, wie professionelles Einkaufsmanagement Kosten reduziert und Performance steigert – sofort umsetzbar.
Einkaufsstrategien optimieren, Lieferanten gezielt steuern, Einsparpotenziale realisieren.
Holen Sie schon das Maximum aus Ihren Einkaufsentscheidungen?
Procurement Bootcamp ab 5.200 €
COMPANY
RELOADED
Klarheit schaffen.
Zukunft sichern.
Unser ReStart Framework:7 legt
den Status quo offen, identifiziert Chancen und formt zukunftsfähige Strukturen.
Strategische Neuausrichtung, Realistische Zukunftsszenarien,
Umsetzungsstarke Maßnahmen.
Wissen Sie, wie fit Ihr Unternehmen für morgen ist?
Navigator Scan ab 8.500 €
Für alle, die DRANBLEIBEN wollen
Kontinuität bringt Resultate. Mit unseren Retainer-Paketen sichern Sie sich wöchentliche Touchpoints und laufende Unterstützung – fokussiert, verbindlich, umsetzungsstark.
½ Tag pro Woche (mind. 3 Monate) – ab 3.800 € / Monat
1 Tag pro Woche (mind. 3 Monate) – ab 6.900 € / Monat
Wollen Sie Fortschritt, der nicht abreißt?
Alle Preisangaben verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer und vorbehaltlich einer individuellen Situationsprüfung.
Die endgültigen Konditionen stimmen wir im persönlichen Erstgespräch ab und bestätigen diese in einem verbindlichen Angebot.
Referenz
Was wir tun, verändert Prozesse, senkt Kosten und schafft neue Chancen – hier ein Auszug unserer Schwerpunkte
Was wir schon bewegt haben
Erfolgsfokus mit KI
- KI-gestützte Produktkostenanalyse & Benchmarking
- End-to-End-Digitalisierung im Projektmanagement
- Design-to-Cost-Workshops mit automatisierter Auswertung
Geldausgeben will gelernt sein
- Globale eBidding-Projekte mit komplexen Entscheidungsparametern
- Reverse-Kalkulationen für Preisverhandlungen
- Strategische Lieferantenintegration & Advanced Sourcing
Company Reloaded
- Outsourcing-Strategien zur Fertigungstiefenreduktion
- Servicecenter-Optimierung mit klaren KPI-Strukturen
- Szenario-Management zur Neuausrichtung von Geschäftsbereichen
Retainer – Dranbleiben & Umsetzen
- Einführung agiler Methoden in Projektteams
- Einkaufs- und Prozesshandbücher implementieren
- Kontinuierliche Coaching- und Verhandlungstrainings
Unsere Geschichte
Unsere Mission
Wir kommen aus Projekten, die groß gedacht und anspruchsvoll umgesetzt wurden,
von internationalen Ausschreibungen bis zu komplexen Lieferketten.
Diese Erfahrung nutzen wir heute, um praxiserprobte Methoden und Ansätze
in neue Kontexte zu übertragen und so große Ideen auch im kleinen Rahmen wirksam zu machen.
damals
hds.gebert
Prozess folgt Software
Entwicklung und Einführung intuitiver ERP-Lösungen mit hoher Nutzerakzeptanz
Aufbau stabiler Betriebsabläufe, auch für Start-ups
Übertragung erprobter Prozessmodelle auf neue Geschäftsfelder
Nutzung von Daten zur Schaffung klarer Wettbewerbsvorteile
bisher
procurement.services
Professioneller Einkauf als Netzwerkleistung
Entwicklung des „Value Chain Network“ für gemeinsame Beschaffung
Einkauf als skalierbare Dienstleistung, auch international für KMU
Internationale Projekte mit strategischem Marktzugang
Gezielte Nutzung starker Netzwerke in asiatischen Märkten
heute
gebert.consulting
Zusammenspiel für Zukunftsfähigkeit
Unabhängige Status-quo-Analysen als Basis für Verbesserungen
Agile, crossfunktionale Lösungsentwicklung mit klarer Umsetzung
Seit 2025 BVMW-zertifiziert für mittelständische Unternehmen
Zertifizierte KI-Integration (TÜV & AI Training Institute)
Beratung vs. Selbstvertrauen
„Unternehmensberater dürfen bei mir nicht ins Haus.“
... so Wolfgang Grupp, TRIGEMA, 2023.
Charismatisch gesagt, doch die Realität spricht eine andere Sprache:
2024 haben in Deutschland 196.100 Unternehmen endgültig geschlossen – 16 % mehr als im Vorjahr (Handelsblatt).
Nicht falsche Beratung war der Grund, sondern fehlende Unterstützung in entscheidenden Momenten.
Selbst die besten Unternehmer haben blinde Flecken. Und die Geschwindigkeit, mit der Märkte, Technologien und Geschäftsmodelle kippen, macht gezieltes Expertenwissen unverzichtbar.
Unternehmensberatung – ja bitte.
Bleiben Sie offen für neue Perspektiven.
Ihr
Harald Gebert
gebert.consulting
BVMW-geprüfte Beratung
für mittelständische Unternehmen
Ihre Ansprechpartner
Harald Gebert
gebert.consulting - D/A/CH
Am Kurzen Holze 26a, 38302 Wolfenbüttel, Germany
mobile +49 163 432378 8
email mail@gebert.consulting
Jürgen Schapper
gebert.consulting - GERMANY SOUTH
Friedrich-Rotta-Str. 34/3, 79588 Efringen-Kirchen,
Germany
mobile +49 151 4245 1122
fax +49 7628 800 8365
email schapper@gebert.consulting
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